Jump to content

florinzanc

Membru
  • Content Count

    31
  • Joined

  • Last visited

About florinzanc

  • Rank
    Forumist

Contact Methods

  • Website URL
    http://

Profile Information

  • Location
    Bucuresti
  • Din
    Bucuresti
  • Auto
    Daewoo
  • Model
    Matiz E
  1. Multam' fain. Sper ca ti-am fost de folos si bafta. PS: Atita vreme cit sunteti singurii care puteti face o treaba la serviciu (sau veti da impresia asta sefilor mai mari) uitati de avansare, pentru simplul motiv ca nimeni nu va parea destul de competent ca sa va preia atributiile.
  2. Hai ca indraznesc eu. Nu va spun unde lucrez si functia ca ar trebui sa va omor dupa aia . Va pot spune doar ca functia mea ar fi echivalenta unui director general adjunct si am avut doua avansari in mai putin de un an. >- Pentru mine lucrurile au fost destul de simple. N-am "lucrat pe nimeni" (nu am facut asta si nici nu cred ca o voi face vreodata) si nici nu am lingusit (mie sila de asa ceva si de cei care o fac). In plus, am actionat si dupa citeva principii: 1. Mi-am facut treba cum am putut mai bine. Nu m-am plins de munca. Am introdus si citeva principii la mine in departament pentru a fi creste eficienta. Atentie: Am cultivat prietenia si respectul dintre oamenii subordonati mie. Ajunsesem acolo incit, cind unul lipsea, ceilalti ii faceau treaba fara sa se plinga sau sa le spun eu. 2. Nu am dat curs birfelor. Cred ca peste tot se gaseste cineva care vine sa comenteze cu tine "prostia" conducerii cind a luat o anumita decizie, incompetenta altora, etc. Am evitat de fiecare data chestiile de genul asta. 3. Cind conduceam un departament mai mic (cu cinci oameni) am ales doi dintre ei si i-am invatat APROAPE tot ce stiam si eu. Oricum, i-am invatat suficient astfel incit sa-mi tina locul cu brio in timpul concediilor, invoirilor, etc. L-am informat de fiecare data pe seful meu cind plecam in concediu ca-l las la conducere pe X, deoarece mi se pare foarte bun. L-am laudat fara sa-mi fie frica ca-mi va lua locul. Aveam grija ca de acest lucru (de faptul ca-l laudam) sa afle si alte departamente si chiar el. 4. Am tinut o strinsa legatura cu ceilalti sefi de departamente, o chestie care s-a dovedit foarte importanta ulterior. In paranteza fie spus, unii dintre sefii de departamente se mai "intepau" intre ei. In situatia respectiva , eram singurul care se putea intelege bine cu toata lumea de pe acel nivel ierarhic. 5. A urmat o prima avansare si majorare de salariu. Am observat ca nimeni din firma nu s-a mirat de acest lucru. Pur si simplu ma vedeau acolo, tocmai pentru cele spuse mai sus. 6. Dupa citeva luni si-a dat demisia unul dintre sefii mai mari si am fost numit eu. Mi-am intrebat managerul de ce eu si de ce crede ca ma voi descurca. Mi-a spus textual: "Pentru ca te descurci foarte bine d.p.d.v. profesional si pentru ca te respecta toata lumea. Daca-l puneam pe Y (mai era cineva in discutie care avea un nivel de pregatire identic cu al meu) or sa iasa numai certuri pe aici". Trageti ce concluzie vreti de aici. Si doi, ca sa nu uitam de unde am plecat. In perioada cind seful demisionar era in preaviz, nimeni nu se prea agita in legatura cu succesorul lui. Cu doua zile inainte de plecarea definitiva a tipului din firma, unul dintre sefii de departamente incepuse "sa actioneze ca sef". Adica, de unde nu facea mai nimic pina atunci, lua cuvintul la fiecare sedinta (si avem doua pe zi ). Propunea solutii cu nemiluita, dar, atentie aici, NICI MACAR UNA NU PRIVEA PROPRIUL LUI DEPARTAMENT. Propunea si gasea solutii pentru altii. Cred ca ati intilnit si voi genul. Bineinteles ca toata lumea s-a uitat ciudat la el, mai ales ca era si venit de curind in firma. In orice caz, a fost cam penibil. Cam la o saptamina, dupa ce m-a pus pe mine sef, a respectivul a venit la mine in birou sa-mi explice de ce s-a purtat asa, etc... in fine. Mi-a fost rusine de rusinea lui. Probabil banuia ca sunt vreun carierist ca el si am de gind sa ma razbun, sau "sa-l fac", cum se spune. Nu l-am facut si in prezent imi este un colaborator foarte apropiat. Am scris cam mult. Sorry. Se mai inscrie cineva?
  3. Mie mi-e limpede ca ne-am impartit in doua tabere, in functie de experientele avute sau de atmosfera de la locul de munca actual. Sint unii care lucreaza intr-un mediu ostil, lipsit de respect, in care sefii ridica tonul la subalterni din te miri ce (doar sunt sefi, nu?) si secretarele se cred cred buricul pamintului. E normal ca oamenii proveniti dintr-un asemenea mediu sa fie mai agresivi si sa predinta functii doar in baza faptului "ca se cred mai capabili" (in cele mai multe cazuri doar lor li se pare asta). Apoi, lor li se pare la fel de normal sa poarte fara respect fara de colegi, din moment ce nici ei nu sunt respectati la rindul lor. Acum sunt ceilalti, care lucreaza intr-un mediu cit de cit normal. Asa cum s-a scris, la firmele importante (nu la RATB, unde cred si eu este atmosfera toxica) se fac traninguri pentru a intari coeziunea intre oamenii dintr-o firma (team building). Unde lucrez eu nu s-a facut nici un team building, insa atmosfera de lucru om pot nota cu 9,5 din 10 puncte. S-au facut si avansari, si destituiri, insa niciodata, nimeni, nu s-a dus sa se autopropuna pentru o functie de conducere. Si o chestie pentru cei carora nu le pasa daca sunt respectati sau nu la serviciu: respectul e ceva ce se acorda pe baza de reciprocitate. Daca nu ii respecti pe cei din jur, poti sa fii SIGUR ca nici ei nu te respecta, chiar daca te saluta dimineata cu "Sa traiti, sefu'!".
  4. Poate ai avut tu norok si te-ai apreciat bine (respectiv parerea ta despre ce faci si cit te pricepi a corespuns si cu a celorlalti). Dar daca te supraevaluezi (sau apreciezi, daca suna mai bine), distanta dintre ce crezi tu despre tine si ce cred ceilalti va fi ENORMA. Stiti tu, ca in fabula lui Asachi cu broasca care a crezut ca se poate umfla cit un bou si a pleznit. In felul asta, vei ajunge un sef IMPUS si NERESPECTAT de subalterni. Asta in cazul in care directorul tau general, care te-ar putea numi in functie, nu te miroase ca te dai mare. Ah, sa nu uit, o sa ai si salariu mai mare, proportional cu stresul de a merge la serviciu si de a-ti vedea colegii.
  5. Eu cred ca va fi numit dir. tehnic ala dintre voi trei care are un subaltern indeajuns de pregatit sa-i preia indatoririle. Seful tau actual nu se intreaba acum doar pe cine sa puna director tehnic, ci si pe cine sa puna in locul noului avansat. Cum ar veni, daca vrei sa fii avansat este bine sa-ti pregatesti din timp un inlocuitor. Suna aiurea si stiu ca e cam greu sa iei un subaltern si sa-l inveti cam tot ce stii tu, dar asta este o realitate. Ca o parere personala, nu te autopropune. Risti prea mult, iar daca esti refuzat, si se afla asta printre colegi, o sa fii vazut drept "carieristul" care e in stare sa calce pe cadavre. Nu mai spun ca vor fi multi dintre colegi care se vor bucura. Si mai retine o chestie: daca vei fi numit, iti va creste numarul dusmanilor in firma. Bafta.
  6. @dann. Heheh. Bun si traseul pe Frigului, ca acolo il las pe fi-miu la gradinita. Apoi Candiano, Cosbuc,etc. Am testat si traseul tau. Nasol la Razoare (aglomeratie mare si semaforul tine putin). La fel la capat la trafic greu, unde e semaforul ala cu separat pentru stinga si inainte tine la fel de putin. Eu intrebam aici care a obtinut viteze mai mici decit mine, nu cautam trasee, ca oricum le stiu. No offense.
  7. Wow. Vad ca merg destul de tare in conditii de trafic aglomerat . Cit despre traseu, ce sa zic. Le-am incercat pe toate. Dimineata ma duc la serviciu pe traseul sugerat de totti. E mai liber decit in centru. Dar seara, la plecare, nu poti iesi din Poli prin Maniu (se merge bara la bara de la Podul Cotroceni pina la Lujerului). Apoi mai ai un blocaj la Razoare-Academia Militara (drumul prioritar este ala care urca de la Eroilor). Nu mai zic de Piata Cosbuc (cosmar), si de strada aia cu sens unic care pleca de acolo spre Parcul Carol. Acum nu mai e sens unic din cauza unor lucrari in zona. Cosmar, ce mai.
  8. Ieri am inregistrat un nou record personal (poate chiar municipal ). Punctele A si B: curtea Politehnicii- Tineretului (putin si printre blocuri) Traseu: iesire din Poli pe cheiul Dimbovitei - Unirea - cheiul Dimbovitei - Timpuri Noi - cartier Tineretuluii Distanta: aprox. 10km Durata traseu: o ora si cinci minute Viteza medie: 9,23 km/h!!!!!!!! A scos cineva o viteza mai mica decit asta prin Bucuresti? Circulatia a fost ieri infernala. Cel putin la intersectia Calea Victoriei cu cheiul Dimbovitei (la fosta Opereta), am stat pe loc si m-am uitat cu s-a schimbat semaforul pe verde de CINCI ori. Nici macar un metru n-am inaintat. Ultimul record al meu a fost de 13km/h, intre Bucur Obor si Carrefour Colentina.
  9. Salut,. Am fost astazi de dimineata sa-mi fac ITP-ul la Matiz. Masina s-a prezentat OK, mai putin pivotul din dreapta, despre care mecani au zis ca are joc si ca trebuie schimbat. Intrebarea este urmatoarea: poate fi schimbat pe garantie? Masina e din 2004 si are 11.500 km la bord. Tipii din service mi-au zis sa nici nu visez sa mi-l schimbe pe garantie ca pivotii intra la "consumabile". Acum, daca tot trebuie sa-l schimb, stie cineva un magazin cu preturi mai rezonabile (la magazinul lor era 1.650.000 lei vechi). Si inca ceva, poate mai intereseaza si pe altii: am fost la serviceul IRMEB, peste pod de tirgul de masini din Vitan. Verificarea m-a costat 450.000 si a durat vreo 25 de minute. Baietii mi s-au parut OK.
  10. florinzanc

    Bancuri

    Cica Stefan cel Mare statea la curtea lui. Deodata, in castel intra un strajer agitat. -Maria Ta, vin turcii! -Citi sint?, zice Stefan. - 10.000. - Sa-mi aduca cineva camasa rosie, daca voi fi ranit nu vrea ca ostenii mei sa vada, zice Stefan. Sta Stefan asa citeva zile, dar nu apare nici un turc. Dupa inca o zi, al strajer intra in fuga. -Maria Ta, vin turcii! -Citi sint?, zice Stefan. - 20.000. - Sa-mi aduca cineva camasa rosie, daca voi fi ranit nu vreau ca ostenii mei sa vada, zice din nou Stefan. Asteapta Stefan nerabdator batalia, dar turcii nu apar. Isi scoate camasa si aseaza iar la vorba cu oamenii de la curte. Pest inca o zi intra un alt strajer mort de frica. -Maria Ta, vin tuuurciii! - Citi sint?, intreaba din nou Stefan. - 100.000. -Bine. Sa-mi aduca cineva repede pantalonii maro.
  11. florinzanc

    Bancuri

    James Bond mergea pe strada. La un moment dat il opreste un individ si il intreaba: - Nu va suparati, stiti cumva cit este ora? La care James Bond ii raspunde: - Zece. Cinci fara zece.
  12. florinzanc

    Bancuri

    Proprietarul unei benzinarii avea o pisica ce-si facuse obiceiul sa-si bea laptele chiar linga pompa. Intr-o buna zi, pe cind servea un client, o picatura de benzina a cazut in castronul cu lapte al pisicii. Clientul a vazut faza, dar n-a zis nimic. A venit pisica, a baut tot laptele din castron, dupa care a luat-o la fuga ca nebuna. A facut cam 1000 de ture in jurul pompei, dupa care a cazut lata. - Ma scuzati, zice clientul, dar cred ca v-a murit pisica. - A murit pe dreaku, raspunde proprietarul pompei, a ramas fara benzina.
  13. florinzanc

    Bancuri

    Sf Petru statea linistit cind, deodata, bate cineva la usa. Se duce, deschide, dar nu vede pe nimeni. Dupa putin timp, din nou batai in usa. Se duce, deschide, nimeni prin preajma. Injurind printre dinti se intoarce la treburile lui, cind, iar batai in usa. Se repede Sf. Petru deschide usa si apuca sa-l vada pe unul indepartindu-se. - Nu tie rusine mah. Iti bati joc de mine, i-a strigat Sf. Petru. La care, din departare, se aude raspunsul aluia: - Nu euuuuu. Astia care ma tot resusciteazaaaaa.
  14. Adreseaza-te unui service Daewoo pentru clarificarea situatiei. Mersi pentru informatii. Saptamina viitoare o rezolv, daca mi-or da salariul, ca ne amina de trei zile.
  15. Shi mie mi s-a parut ciudat. Tipul a tinut mashina cam un an in garaj shi mi-a spus ca pierdut cartea aia de service cind s-a mutat. Acu', nici nu stiu daca ma intereseaza foarte tare. O sa-i fac reviziile cum scrie in ghid shi daca o fi sa-l vind pe Maty ma prezint la cumparator cu facturile. Mai nasol e daca imi cade vreo piesa, ca nu stiu daca mai pot s-o schimb pe garantie (mai are un an si citeva luni de garantie).
 

×
×
  • Create New...